Реальный резерв ждут на курсах повышения квалификации
Почему на обучение резервистов приезжают сами управленцы?
Раскрыть управленческий потенциал резервистов — такую задачу ставят перед собой в Центре повышения квалификации «Монтажники и строители». Очередной курс для них
— «Организация эффективной работы главного инженера» — прошел базе Центра и под патронажем Минстройархитектуры. Представители 30 крупнейших отечественных предприятий за пять дней не только повысили уровень квалификации, но и внесли собственные предложения для формирования новых образовательных программ. Главное, как отмечают организаторы занятий, чтобы на следующий недельный обучающий марафон руководители предприятий отправили реальный мотивированный кадровый резерв.
— Действительно, на обучение мы рекомендуем присылать резервистов, но зачастую приезжают сами руководители, главные инженеры, как это получилось и в этот раз,— рассказала «РСГ» начальник УМУ Ольга РУСАК. — При этом надо понимать, что программа обучения достаточно специфична. В каком плане? Главные инженеры на протяжении всей своей профессиональной деятельности неоднократно повышают квалификацию по отдельным видам работ. А данный многополярный тип обучения предназначен, прежде всего, для резервистов и вновь назначенных, для формирования их управленческого потенциала.
Недельную программу организаторы попытались сделать максимально полезной и охватить самые актуальные на сегодня вопросы.
Опытом делятся практики
Подобное обучение в системе работы с кадровым резервом Минстройархитектуры проходит уже четвертая группа. В программе как теоретические, так и практические выездные занятия. На этот раз опытом поделились промышленники.
— Наши слушатели посетят ОАО «Березастройматериалы», — поделилась Ольга Ивановна. — В свое время специалисты этого предприятия сами обучались в Центре, а теперь готовы рассказать коллегам об усовершенствовании процессов на предприятии. Ведь сегодня там не только работают грамотные специалисты, но и производство поставлено на очень высоком уровне.
Программа ориентирована на решение сразу нескольких конкретных задач. Ведь главный инженер — это человек, который работает не только с людьми, но и с документацией. Кроме того, есть перечень вопросов, обязательный для всех резервистов — в сфере системы трудового и антикоррупционного законодательства, менеджмента качества, пожарной безопасности, управления проектами. Среди лекторов — прежде всего практики, в том числе разработчики нормативно-правовых актов, специалисты службы ведомственного контроля и другие известные эксперты. Так, курс по управлению проектами в строительстве читает один из родоначальников этого направления в республике — Анатолий КОЗЛОВСКИЙ, преподаватель БНТУ, в недавнем прошлом — директор знакового отечественного предприятия «Белстройцентр».
Затронули на обучении и актуальную тему закупок, договоров подряда в строительстве. Что касается человеческого фактора, то о методах управленческих воздействий и стратегическом менеджменте рассказал уже популярный среди слушателей Центра коуч Владимир ГЛУШАКОВ.
Установить контакты, найти ответы
Специалисты центра стараются сделать обучение разносторонним. Понятно, что получить фундаментальное образование за неделю невозможно, но заставить задуматься над решением тех или иных вопросов на собственных производствах можно. Плюс во время обучения управленцы устанавливают и немаловажные личные контакты друг с другом, делятся опытом. Это в дальнейшем не раз уже помогало выпускникам курсов в последующей совместной практической работе на предприятиях. Возможно, это одна из причин, по которой на обучение резервистов приезжают сами управленцы.
Об этом преимуществе в приветственном слове упомянул и начальник отдела перспективного развития Минстройархитектуры Александр ГОЛЯШ:
— Уверен, — отметил он, — что все приобретенные знания и контакты на курсах помогут вам более плодотворно работать на предприятиях.
По мнению заместителя начальника отдела кадровой политики Минстройархитектуры Максима КУРБАТОВА, данные курсы удачно интегрированы в процесс повышения квалификации в рамках программы резервистов.
— Надеемся, что обучение пройдет в форме конструктивных бесед с преподавателями и коллегами, — сказал на встрече с резервистами Максим Иванович.
В свою очередь заместитель начальника главного управления строительства Минстройархитектуры Юрий СУГАК заверил, что главные инженеры организаций могут всегда обращаться в управление с любыми проблемными вопросами — им окажут содействие.
А что в перспективе?
После октябрьской недели обучения управленцев отраслевое министерство отправило ряд писем на предприятия в адрес руководителей с рекомендацией усилить работу с кадровым резервом. Ведь по итогам собеседования в Минстройархитектуры из 23 кандидатов лишь 2 были готовы к назначению на руководящие должности (представители ОАО «Гомельгеосервис» и РУП «Институт БелНИИС»), недостаточно подготовлены — 16.
Кроме того, предприятиям необходимо предоставить индивидуальные планы работы с резервистами, которые также должны будут присутствовать с нового года при защите бизнес-планов.
Что касается завершающегося 2016 года, то в декабре на обучение соберутся еще руководители кадровых служб, резервисты на эту должность и ведущие специалисты. Как в дальнейшем будет развиваться практика подготовки резервистов — решат в январе 2017-го. В Минстройархитектуры оценят эффективность подобного обучения, зададут направление развития этой системы, определят новые формы и методы.
И снова одной из главных задач в новом году специалисты центра видят исключение из обучающей цепочки фиктивных резервистов. Ведь именно фиктивный резерв кадров — по-прежнему больная тема ряда организаций, а отрасли нужны молодые обученные и инициативные кадры.
Ирина БРИЛЮК, фото Наталии ГУСАК